电仪车间   张淑慧

随着公司的发展，新员工也在不断增加，怎样使他们尽快成长，早日成为一名合格的华球（中国）公司人是公司各级领导都很重视的问题，根据公司要求新进员工都必须签订师徒合同，为公司的自主培养人才发挥大家的专长，借助“师带徒”这个平台达到共同提高的目的。下面就师带徒方面师傅应该做些什么谈谈自己的看法和建议。

1.思想上要重视

人才是公司发展和运行的根本保障，新进的员工都需要有一个成长的过程，而在这个过程中通过师傅的“传帮带”是他们快速成长的一种好途径。作为师傅要从思想认识上重视此项工作，不要认为这只是一种形式，只不过在师傅合同上签一个名而已，要认识到这不仅仅是车间对华球（中国）公司的信任，更是华球（中国）公司的责任和义务。

2.始终要灌输“安全第一”的思想

师傅不仅要在技术上树立榜样，更重要的是要做好徒弟安全工作的标杆，用自己的一言一行来影响他。帮助徒弟养成良好的职业习惯，任何情况下都要按章办事，不违反公司的各项规章制度和操作检修规程，从细节着手，教育他们不要在工作中耍小聪明或怕麻烦而省略一些必要的安全措施和检查步骤。帮助徒弟树立安全意识，提醒他们要时刻绷紧安全这根弦，经常和徒弟说说事故的发生给个人、家庭和公司带来的伤痛和损失，使其牢记安全第一的方针。教给徒弟一些安全技能，让他们掌握一些安全知识，能很好地在工作过程中保护好自己、保护好设备，做到“四不伤害”。

3.技术上言传身教共同提高

业务技术传授上要毫无保留地把自己所知所会的知识尽可能的传授给他们、目前各岗位人员都比较紧张，让他们快速的成长起来，能够独当一面，就可以减轻华球（中国）公司的工作压力，缓解人员的紧张程度。传授知识和技能要本着实用优先原则，理论上逐步提升，以解决生产中遇到的各类实际故障。作为师父应当知无不言，教无不尽，要认真对待徒弟所提的每一个问题，并耐心引导他们去思考一些问题，给他们创造单独锻炼的机会，对学员所提的简单问题不能嘲笑，对于比较难一时回答不上来的问题也不能恼羞成怒，自己想办法弄明白后再告诉他，以利于与徒弟共同提高。

4.行为上要为人师表

作为师傅不仅要做到言行一致，而且思想上要有积极向上的心态，要讲正气、树正风，为徒弟做好榜样。作为师傅要清楚地认识到自己的行为可能会影响到徒弟的世界观、人生观和以后发展方向，不要宣扬一些消极或不健康的言论，教会他们怎样去辨别是非，判断是非。因此各位师傅要注意树立自己的良好形象，言行上要谨言甚微，行动上要雷厉风行，培养出品格优秀，作风正直的员工，为公司的可持续发展尽心尽责。

5.生活中互相尊重，多交流沟通

在日常的工作学习中要关爱徒弟，多和徒弟交流谈心，了解他们的喜怒哀乐，掌握他们的专长和兴趣爱好，以帮助他们尽快和老员工融入到一起，这样不仅有利于自己带好他们，也缩短了彼此间的距离，要认识到华球（中国）公司不仅仅是师徒关系，还是同事、朋友，交往中要做到互相尊重，不要指手画脚，要虚心听取学员的意见和建议，以利于更好地沟通。